哥几个还记得迪卡侬吗？就是学生时代买双运动鞋都要蹲打折的那个“穷鬼快乐屋”！可最近我去逛店直接傻眼——99块的速干衣涨到149，登山鞋敢标1099，最离谱的碳纤维自行车挂个五位数标价，不知道的还以为进了奢侈品店！结果呢？去年利润暴跌15.47%，妥妥的翻车现场啊！
说真的，迪卡侬这波操作把我整不会了。以前咱们穷学生买个篮球、买件速干衣，第一反应就是冲迪卡侬，为啥？便宜耐造啊！99块的哑铃套装能用十年，200块搞定露营装备，这才是老百姓的刚需。可现在呢？
涨价涨得邪门不说，高端化步子迈得比窜天猴还急！ 店里一边摆着几十块的泳镜，旁边就杵着上万的航海夹克，老顾客进门都得揉揉眼睛——这分裂感堪比让煎饼摊卖米其林套餐！
要我说，迪卡侬犯了个致命错误：它以为涨价就能变高端，结果把穷哥们吓跑，中产还不买账！
去年营收162亿欧元看着挺唬人？可利润直接缩水15%！财报里都透着尴尬：原来靠99块三件T恤走量的生意，现在硬推千元滑雪服，消费者用脚投票——社交平台上全是吐槽：“以前买五件不眨眼，现在看价签手发抖”“设计土价格飘，凭啥不买优衣库？”
更魔幻的是，迪卡侬为了转型还真舍得下血本。2022年空降个女CEO，从lululemon挖来高管，门店搞什么AI试衣、攀岩测试区，孵化一堆高端子品牌。可中产要的是圈子认同感！ lululemon靠瑜伽社群收割粉丝，始祖鸟用“中年三宝”标签造身份认同，迪卡侬呢？推个万元自行车连个骑行俱乐部都没运营起来！
咱普通消费者认的是性价比，中产认的是社交货币，迪卡侬卡在中间里外不是人。
最扎心的是中国市场表现。十年前扬言要开500家店，现在才267家，北上广核心门店倒关了好几家。全球增速也从21.3%暴跌到1.15%，这哪是转型？简直是刹车失灵！
今年三月他们又换帅了，新CEO是个干了26年的老物流。要我看，迪卡侬现在最该干三件事：一是把79元基础款给我焊死在货架上，二是给专业线配社群运营别光涨价，三是学学安踏把子品牌玩出真高端！
最后说句大实话： 老百姓需要的是实惠的专业装备，不是奢侈品平替。迪卡侬要是真想把万元自行车卖出去，不如先给每个买车的老铁送一年骑行赛事VIP——毕竟没有圈子认同的高端化，都是自嗨！
您觉得迪卡侬这波操作能翻身吗？评论区唠唠~
