Shein在巴黎的BHV百货刚开业那天，本来应该是一个砸锣开道的喜庆日子——结果门口却站满了打着横幅的法国人，高喊着“Shein可耻”。你说这画风是不是有点魔幻？更戏剧的是，法国政府反应速度堪比百米短跑，直接推个法案、下封禁令，仿佛生怕晚一步就被这家中国快时尚平台抢了地盘。
别急着把这事儿当成普通的“商家违规”新闻。真要梳理背景，你会发现这场抗议背后翻滚着的，是老欧洲那股根深蒂固的、对新秩序的骨子里的傲慢——他们习惯了在话语权的高台往下看，现在突然发现城门口来了个来自中国的商人，不但进了城，还在最高档的商场开了店，还卖得更快、更便宜、更受年轻人欢迎。这种冲击，比什么环保、儿童玩偶的指控，刺激多了。
Shein这家公司，你在国内商场可能看不到它的店面，但在欧美和东南亚，已经是年轻人衣柜里的常客。它不是传统时尚品牌的翻版，而是用互联网思维重新定义了“快”：从APP上分析用户的浏览数据，72小时搞定设计，小批量试水，爆了就疯狂加产，不火就秒下架。传统品牌半年才能走完的流程，Zara最快也得20天，Shein用5天就能上架。再加上珠三角的柔性供应链和Tiktok的流量操作，这速度，可以说是让Zara和H&M直接看懵。
但这套玩法恰恰是“老巴黎”最怕的——它不只是抢销售，而是冲击了法国人引以为豪的时尚行业秩序。你要知道，巴黎的BHV百货所在的玛黑区，是中产与小布尔乔亚的精神地标，象征着精致生活和高品位。Shein在那里开店，就是在告诉全世界：我不再只是你眼中的廉价品牌，我配得上国际C位。商场和Shein是一拍即合的，但法国时尚圈里的某些人，大概恨不得在店门口撒盐驱邪。
于是，“环保”成了完美的旗帜。法国去年就通过了打击快时尚的法案，今年已经落地：限制廉价纺织品广告，对低成本产品加环保费——甚至直接用产量和更新速度来判定你是不是“快时尚”。问题来了，你要管环保，为什么不去查供应链污染物排放？偏偏卡更新速度，这不是明摆着在掐Shein的命门吗？传统品牌一天几百款，Shein一天七千款，差距像马车追飞机。
有意思的是，法国一些时尚品牌CEO的逻辑也很有观赏性。Paul&Joe的负责人就公开表示：“我们的纽扣都是巴黎手工制作，这才是时尚应有的样子。他们抄袭任何人。”不好意思，这话放在2025年真有点像复古笑话——一天七千款的设计到底抄谁？还有那件售价2341美元的白衬衣，吆喝着法国制造，结果是突尼斯代工。消费者站在店门口很简单地说：“我也想买法国货，可它太贵，工资没涨，我也没那么多钱。”
说白了，这是法国时尚圈的老问题——当年Zara和H&M已经给过他们一次冲击，法国人选择了抱着道德高地自我陶醉，不愿去迎合大众的消费习惯。相比“大清”的“师夷长技以制夷”，这是一种直接躺平式的放弃。结果就是法国本土品牌在装高贵的同时不断失去市场，而Shein在法国的月活用户突破2700万，占到全国总人口的近四成。
这事儿，非常适合用刘慈欣小说里的那句台词来收尾：“弱小和无知不是生存的障碍，傲慢才是。”法国内外有足够的资源、人才和品牌积淀，如果愿意接纳Shein这样的商业模式，甚至合作学习，其实是可以在全球时尚舞台上再一次翻红的。可他们选择了拒绝、抨击、立法围堵，活生生把一场本可以“干柴烈火”的合作，变成了街头的对抗。
那些争吵的现场里，有环保口号，有拒绝快时尚的标语，也有每个想省钱的普通消费者。未来会不会有一天，法国人自己也开发出一天七千款的“巴黎速度”？或者，依旧在谈纽扣的手工艺术？这就像看一场还没写完的戏剧，没人知道结局——但观众已经在心里选好了站队。你呢，会选择哪边？
