当蓝色图标彻底被橙色取代，一个陪伴用户18年的品牌正式退场。12月5日，饿了么App完成最后蜕变，更新至最新版本后全面更名为"淘宝闪购"。这场始于2025年4月的品牌整合，终于让阿里系即时零售业务完成了从"散兵游勇"到"集团军作战"的战略转身。
品牌融合背后的战略升维更名绝非简单的视觉焕新。自2025年10月起，骑手制服、订单标识等元素已逐步替换为淘宝主色调橙色，形成强烈的品牌心智关联。这种"去饿了么化"的操作，实则是阿里将即时零售深度植入淘宝生态的关键一步。
淘宝闪购的前身是"小时达"业务，在获得淘宝App一级入口后，日订单峰值已达1.2亿单。据阿里中国电商事业群CEO蒋凡透露，该业务带动手淘日活增长20%，日均活跃骑手超200万。这些数据揭示了一个事实：即时零售正在成为淘宝新的流量引擎。
三驾马车的生态协同阿里构建的即时零售铁三角已然成型：淘宝提供流量入口，饿了么贡献配送运力，菜鸟供应链负责仓储支持。今年9月天猫官方旗舰店入驻，10月菜鸟接入3C数码等高价值商品配送，10月31日又推出"淘宝便利店"项目，这套组合拳让"30分钟送万物"从口号变为现实。
值得注意的是，饿了么的运力网络已全面承接淘宝闪购订单。这意味着用户在淘宝下单的数码产品、服饰百货，可能由曾经的"蓝骑士"配送。这种资源整合大幅提升了履约效率，也为饿了么骑手带来更丰富的订单来源。
与美团的"闪电战"对决美团闪购在10月30日推出"官旗闪电仓"，淘宝闪购随即上线"淘宝便利店"，两大巨头的即时零售对决已进入白热化。但二者的战略路径存在本质差异：美团更像"商业地产商"，为品牌商提供标准化仓储配送方案；阿里则坚持"流量平台"定位，用淘宝入口虹吸全品类需求。
市场数据显示，即时零售规模将在2025年达到1.5万亿元。阿里预计未来3年该业务将带来1万亿交易增量，这解释了为何要牺牲饿了么的品牌价值——在万亿级市场面前，单个子品牌的存续已无足轻重。
超级APP的终极形态电商专家指出，此次更名标志着阿里彻底转向"淘宝中心化"战略。当用户不再需要切换多个App，当外卖小哥同时配送生鲜和手机，淘宝正在进化成集远场电商、近场零售、即时配送于一体的超级商业操作系统。
这场品牌更迭背后，是互联网下半场最残酷的流量争夺战。当美团用即时零售反攻电商腹地，阿里选择将全部筹码押注淘宝。未来市场的答案或许很简单：谁能让用户更懒，谁就能赢得这场"30分钟"的战争。
